探討一下外貿SOHO和初創企業的辦公室問題

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很多剛創業的外貿朋友都會面臨幾個現實的問題：

1）是以離岸公司名義經營呢？還是說真的有必要注冊國內實體公司？

2）合伙人之間如何利益平衡？就怕還沒賺錢，就已經開始爭權奪利了？

3）辦公室有沒有必要租？

4）手中的資金夠不夠支撐自己哪怕一年半載沒訂單？

5）一開始要不要招人？怎么招？如何配合自己？

6）如何跟客戶解釋創業的問題？

當然面臨的問題還有很多很多，回頭開專題課程來錄制吧。這里，我想做個簡單的調研，來了解一下創業路上，大家如何解決辦公室問題的？

是直接在家里辦公，等到生意穩定了，再租office轉為正式貿易公司？

還是一開始就考慮到在家辦公效率不高，直接多一些費用租個office就正式運營的？雖然成本高了，但是效率也高了，也容易給客人正規的感覺。

有沒有像老美那些神話創業者那樣，選擇在車庫里創業的？額，我大致根據我知道的了解了一下，喬布斯在車庫里創立了蘋果，Larry Page在車庫里創立了Google，David Packard和Bill Hewlett在車庫里創立了HP，Michael Dell在車庫里創立了Dell，就連亞馬遜的貝索斯也特地找了個車庫來創業。

看來車庫對于創業者總是有些魔力啊。那外貿小伙伴們，初創貿易公司的時候，是否也會考慮買個車庫或者租個車庫來干呢？客人問起來，或者跟客人聊起來，上面這段就是個很有意思的話題，可以跟老外探討一下。